湖北武漢的潘女士把舊電視折價交回，疊加以舊換新補貼和店補，省下4000元搬回一臺百英寸大屏；上海的王先生置換了一輛智能電動SUV，從小程序提交申請到補貼到賬只用了幾天；北京的李阿姨則把家里的舊冰箱換成了靜音的一級能效新品……從大宗耐用品到數(shù)碼潮品，老百姓的生活正借著“以舊換新”的東風悄然升級。這些看似分散的家庭決策，正匯成一股強勁的暖流，勾勒出當下中國消費的韌性與活力。
政策加把火，市場熱起來。以舊換新絕非簡單的“新老交替”，而是通過真金白銀的補貼和便利服務(wù)，有效降低了消費者的決策門檻，把潛在的改善型需求從“觀望”推向“下單”。最新數(shù)據(jù)顯示，今年1—4月份，消費品以舊換新累計帶動相關(guān)商品銷售6069.3億元，惠及8223.4萬人次。超6000億元的市場增量，是政策精準滴灌與市場內(nèi)生動力共振的結(jié)果。與以往不同，這一輪換新潮透著鮮明的“綠”與“智”：4月份重點平臺智能眼鏡銷售額激增5.9倍，手持攝影設(shè)備銷售額增長26.9%，智能血糖儀銷售額增長12.3%，一級能效洗衣機銷售額增長10.4%；1—4月我國數(shù)碼和智能產(chǎn)品銷售額同比增長26.1%。數(shù)據(jù)背后，是老百姓的消費偏好正加速向高科技、高品質(zhì)、綠色化遷移，而供給端的創(chuàng)新也層出不窮，更高水平的供需動態(tài)平衡正在加速形成。
把鏡頭拉長，這種消費結(jié)構(gòu)的躍遷并非一日之功。過去，家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補貼等政策曾先后撬動了數(shù)萬億元級的消費增量，但彼時的重心更多在于“普及”和“節(jié)能”。而本輪以舊換新，則是在人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過1.3萬美元、居民消費從生存型向發(fā)展型跨越的大背景下展開的。這意味著，政策瞄準的不再是簡單的“有沒有”，而是“好不好”“智不智”，折射出對更好滿足人民美好生活需要的綿綿用力。
更深層次的意義在于，以舊換新也是助推產(chǎn)業(yè)升級的“加速器”。4月份，我國新能源乘用車市場滲透率攀升至61.4%，首次邁過60%大關(guān)。在汽車領(lǐng)域，報廢更新不僅帶動了新車銷售，還催生了二手車評估、電池回收等后市場服務(wù)的繁榮；在家電領(lǐng)域，龍頭企業(yè)反饋，換新需求倒逼企業(yè)加大研發(fā)投入，超薄嵌入式冰箱、新風空調(diào)、洗烘套裝等高端產(chǎn)品占比顯著提升。通過淘汰落后產(chǎn)能，為節(jié)能環(huán)保的新能源產(chǎn)品和智能終端騰出藍海，既順應(yīng)了百姓對美好生活的向往，又推動了高質(zhì)量發(fā)展。
政策的生命力在于因地制宜、因勢利導。江蘇、上海、湖北等地圍繞智能、適老等方向，優(yōu)化實施補貼政策。無論是年輕家庭打造全屋智能家居，還是銀發(fā)一族升級適老化家電，都能找到更貼合自身需求的方案。這種“通用品類+特色品類”的靈活打法，實現(xiàn)了新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和消費需求升級的精準對接。
今年以來，隨著提振消費專項行動深入實施，多項政策工具正形成合力。正在50個城市開展的有獎發(fā)票試點，截至5月17日已吸引超260萬家商戶參與，累計投入資金51億元，帶動參與活動發(fā)票金額達2163.3億元。這看似只是鼓勵開發(fā)票的小舉措，實則通過稅收杠桿和誠信激勵，把大量“沉睡交易”喚醒了。以舊換新撬動大宗消費，有獎發(fā)票激活日常消費，各類促消費活動營造氛圍……多管齊下，共同支撐起消費市場的平穩(wěn)運行與向新向優(yōu)。
透過“以舊換新”這扇窗口，我們看到的不只是商品的更替，更是中國經(jīng)濟在轉(zhuǎn)型中積蓄的動能。它像一臺強勁的引擎，一頭耦合著百姓對品質(zhì)生活的向往，一頭驅(qū)動著宏觀經(jīng)濟大盤的穩(wěn)健運轉(zhuǎn)。隨著后續(xù)政策舉措的持續(xù)落地見效，這臺引擎必將釋放更強勁的動能，讓消費市場的活力更足、人氣更旺。
《 人民日報 》（ 2026年06月03日 19 版）
（責任編輯：梁艷）
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